Le DAF dans ce monde plein d’incertitudes…
Quand on écoute les DAF, 50% estiment que leur entreprise a subi la crise et 50% estiment qu’elle ne l’a pas subie ! en fait les Grandes entreprises et les ETI estiment avoir subi pour la majorité d’entre elles la crise, alors que les PME estiment ne pas l’avoir subi pour la plus grande majorité d’entre elles.
La réponse des DAF n’est finalement pas surprenante, car il apparait de plus en plus clairement depuis 15 ans que les DAF ont piloté la gestion des crises de 2008, 2017, 2022… Les DAF sont devenus les pros de la gestion de crise économique dans les entreprises.
C’est tellement vrai que « Les Echos » publiait un article pour souligner le rôle clé des DAF dans la gestion des start-ups en période de crise… et en particulier à la suite de l’effondrement des valorisations.
Le DAF aujourd’hui est l’homme clé, pas seulement pour les start-ups, mais dans toutes les entreprises.
Sa méthode est éprouvée, il applique avec succès les recettes qui marchent pour préserver le cash, la marge, l’activité. Il s’adapte avec agilité pour faire des prévisions et essayer d’anticiper l’évolution dans les mois à venir avec les critères choisis.
Le DAF est la personne qui adapte ses recettes à la situation présente. Le DAF de 2023 vient de découvrir la gestion sous inflation, situation qu’aucun d’entre eux n’avait connu auparavant. Il gère la politique de prix pour l’adapter aux coûts et préserver la marge. Il cherche à maîtriser et même à réduire les coûts pour préserver le cash.

La suite à découvrir dans le Baromètre des DAF 2023 à télécharger ci-dessous :