Créons de la valeur
par le management stratégique des coûts

Notre expertise :

RÉDUIRE LES COÛTS DES ASSURANCES DE BIENS ET LES ASSURANCES D'ACTIVITÉ

≈ 25 ans d’expériences

Nos clients : les multinationales, les ETI et les PME à partir de 250 salariés

RÉSULTATS ATTENDUS

Réaliser 13% à 17% d’économies annuelles (estimation habituelle)

    • avoir un impact positif immédiat et durable sur le résultat et la trésorerie

    • récupérer des droits sur des montants déjà payés

    • à iso-périmètre : sans devoir changer les garanties, ni l’assureur / organisme, ni le courtier éventuel

Renforcer les processus
    • clarifier les coûts cachés / ombragés, leurs origines et fonctionnements

    • obtenir une évaluation indépendante des risques à assurer, un benchmark des valeurs de garanties et de leurs fonctionnements

    • identifier les opportunités d’économies et d’améliorations, dans une situation souvent présentée comme étant « diffiicile » et/ou « à perte »

    • améliorer le dialogue et les collaborations

    • réagir en temps réel aux pressions et opportunités de l’environnement

    • bénéficier de montées en compétence

Protéger les collaborateurs

    • disposer d’une « vraie » expertise et d’un « vrai » accompagnement technique et opérationnel qui les aident

    • participer aux objectifs de réduction des coûts de l’entreprise ; sans risque budgétaire, avec des honoraires « au succès » ; sans perturber les priorités opérationnelles actuelles

Rééquilibrer la relation avec l’assureur (et le courtier)

    • en connaissant son risque et son évaluation

    • en définissant l(es) intervalle(s) de tarification correspondant(s)

MÉTHODOLOGIE DE LA MISSION

1. Entretien de lancement et de planification de projet

2. Collecte des données disponibles*

3. Analyse des données et identification des possibilités d’économies en cabinet

4. Présentation et remise du rapport de mission détaillé, avec des préconisations d’économies expliquées, estimées et justifiées

5. Décision du client de mettre en œuvre ou non chaque préconisation d’économies

6. Mise en œuvre des économies menée, contrôlée et suivie par ABV

7. Facturation des honoraires « au succès »

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NOS CLIENTS S'EXPRIMENT

La remise du rapport m’a époustouflée. Tout est détaillé, le travail est de qualité. Ils ont, certes, de bons experts, mais derrière il y a aussi toute une gestion qui permet de rendre ce travail de qualité.

Direction fiscale AUCHAN France

Le plus d’ABV est que même s’il n’y a pas de résultat qui entraîne une rémunération pour ABV, ils étudient malgré tout le dossier à fond.

Direction Financière de BAHIER

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