Créons de la valeur
par le management stratégique des coûts

Notre expertise :

RÉDUIRE ET SÉCURISER LES COÛTS DU TRAVAIL TEMPORAIRE

≈ 25 ans d’expériences

Nos clients : les multinationales, les ETI et les PME

Champs d’application : les coûts du travail temporaire (intérim, cdd, etc.)

RÉSULTATS ATTENDUS

Réaliser 13% à 17% d’économies annuelles (estimation habituelle)

    • avoir un impact positif immédiat et durable sur le résultat et la trésorerie

    • récupérer des droits sur des montants déjà payés

Renforcer les processus
    • identifier les opportunités d’économies et d’améliorations

    • fortifier la maturité des pratiques achats

    • homogénéiser les pratiques, sécuriser les risques éventuels, supprimer les (sur)facturations inutiles

    • aligner les tarifications aux besoins du Client et aux conditions du marché

    • optimiser le panel des fournisseurs

    • améliorer le dialogue et les collaborations internes

    • réagir en temps réel aux pressions et opportunités de l’environnement.

    • être assisté sur le processus achats et RH (mise en place, suivi, contrôle, reporting, rencontres fournisseurs)

    • bénéficier de montées en compétence

    • sécuriser la venue de ressources temporaires

Protéger les collaborateurs

    • disposer d’une « vraie » expertise et d’un « vrai » accompagnement technique et opérationnel qui les aident

    • participer aux objectifs de réduction des coûts de l’entreprise ; sans risque budgétaire, avec des honoraires « au succès » ; sans perturber les priorités opérationnelles actuelles

    • sécuriser la venue de ressources supplémentaires temporaires

Rééquilibrer la relation avec le(s) fournisseur(s)
    • garantir l’amélioration et la qualité du service

    • améliorer le dialogue et les collaborations

MÉTHODOLOGIE DE LA MISSION

1. Entretien de lancement et de planification de projet

2. Collecte des données disponibles*

3. Analyse des données et identification des possibilités d’économies en cabinet

4. Présentation et remise du rapport de mission détaillé, avec des préconisations d’économies expliquées, estimées et justifiées

5. Décision du client de mettre en œuvre ou non chaque préconisation d’économies

6. Mise en œuvre des économies menée, contrôlée et suivie par ABV

7. Facturation des honoraires « au succès »

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NOS CLIENTS S'EXPRIMENT

La remise du rapport m’a époustouflée. Tout est détaillé, le travail est de qualité. Ils ont, certes, de bons experts, mais derrière il y a aussi toute une gestion qui permet de rendre ce travail de qualité.

Direction fiscale AUCHAN France

Le plus d’ABV est que même s’il n’y a pas de résultat qui entraîne une rémunération pour ABV, ils étudient malgré tout le dossier à fond.

Direction Financière de BAHIER

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