Créons de la valeur
par le management stratégique des coûts

Notre expertise :

PRATIQUER ET SÉCURISER LE MÉCÉNAT POUR AMÉLIORER LA GESTION DES COÛTS, DE LA RSE, DES RH, DES FRAIS GÉNÉRAUX ET DE LA FISCALITÉ

≈ 20 ans d’expériences

Nos clients : Multinationales, ETI et PME  à partir de 250 salariés

Champs d’application :

Mécénat financier : don d’argent
Mécénat en compétences : mise à disposition de salarié(s) sur un temps défini et limité
Mécénat en nature : dons de biens et services

RÉSULTATS ATTENDUS

Réaliser jusqu’à 85% d’économies de taxes et coûts fiscaux par an (estimation)

    • avoir un impact positif immédiat et durable sur le résultat et la trésorerie
    • jusqu’à 60% de réduction d’impôt
    • jusqu’à 25% de contreparties
Renforcer les processus
    • Identifier et intégrer les opportunités de mécénat dans le management des coûts suivants :
      • taxes et impôts (gestion des locaux, IS, etc.)
      • masse salariale (recrutements, seniors, etc.)
      • frais généraux (gestion de parcs divers, etc.)
    • structurer, communiquer, animer les processus pour en améliorer l’utilisation et la performance
    • bénéficier de montées en compétence
    • être assisté lors de contrôle(s)
    • externaliser une recherche de financements

Engager les collaborateurs

    • disposer d’une “vraie” expertise et d’un “vrai” accompagnement technique et opérationnel qui les attirent, les aident et les mobilisent
    • participer aux objectifs RSE de l’entreprise et de ses salariés ; sans aucun risque budgétaire, avec des honoraires “au succès” ; sans perturber les priorités opérationnelles actuelles

Rééquilibrer la relation avec le(s) parties prenantes

    • en connaissant vos obligations et vos droits, à chaque étape de la relation
    • en étant représenté par un expert chevronné des différents types de mécénat
MÉTHODOLOGIE DE LA MISSION

1. Entretien de lancement et de planification de la mission

2. Collecte des données disponibles dans l’entreprise

3. Analyse des données et identification des possibilités d’économies en cabinet

4. Présentation et remise du rapport de mission détaillé, avec des préconisations d’économies expliquées, estimées et justifiées

5. Décision du client de mettre en œuvre ou non chaque préconisation d’économies

6. Mise en œuvre des économies menée, contrôlée et suivie par ABV

7. Facturation des honoraires « au succès »

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NOS CLIENTS S'EXPRIMENT

La remise du rapport m’a époustouflée. Tout est détaillé, le travail est de qualité. Ils ont, certes, de bons experts, mais derrière il y a aussi toute une gestion qui permet de rendre ce travail de qualité.

Direction fiscale AUCHAN France

Le plus d’ABV est que même s’il n’y a pas de résultat qui entraîne une rémunération pour ABV, ils étudient malgré tout le dossier à fond.

Direction Financière de BAHIER

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