Globalement, l’organisation pyramidale reste dominante avec 41 %, suivie du modèle matriciel à 29 %, ce qui représente près d’un tiers des organisations. Les organisations en mode projet ne concernent que 6 %, contrairement à ce que laissaient supposer les questions précédentes sur les nouvelles formes de travail.
Le modèle hiérarchique classique résiste donc, même si des alternatives comme les modèles décentralisés, agiles ou matriciels constituent de réelles options concurrentes. L’organisation pyramidale demeure la plus simple pour concentrer la prise de décision, tandis que la décentralisation ou le matriciel complexifie la gouvernance.