Lettre d’information d’ABV-Group : septembre 2025
ABV Group – 25/09/2025
La Lettre d’information des experts en management stratégique des coûts
Soyons agiles face aux incertitudes
Chers lecteurs,
Lors de nos récents entretiens, vous nous avez fait part des incertitudes que vous rencontrez du fait de la multiplication des évènements de tout ordre politiques, sociologiques, géopolitiques, sociaux, économiques, concurrentiels et autres évènements dont les effets systémiques sont difficiles à prévoir. De plus avec les nouvelles technologies, l’accélération de la communication amplifie ces incertitudes.
Face à cette situation que faire quand vous devez prendre des décisions pour améliorer la performance ?
Dans le passé, la culture managériale mettait l’accent sur plusieurs concepts, tel que la flexibilité, l’adaptabilité, la réactivité, la gestion du changement, l’amélioration continue, la décentralisation. Cette culture a réussi et progressivement les entreprises se sont améliorées et sont devenues plus performantes.
Aujourd’hui, on retrouve ces concepts dans la philosophie moderne de l’agilité ; ils soulignaient l’importance de la résilience, de la capacité à apprendre et à évoluer. Le contexte économique avec la mondialisation et le contexte technologique ont incontestablement tout changé, mais l’objectif de base « être capable de naviguer efficacement dans l’incertitude et le changement » reste le même quelque soient les époques.
Ce qui a vraiment changé c’est l’accélération des changements et des évolutions qui nécessite une grande agilité de la part des entreprises et de leurs managers. Les besoins des clients évoluent rapidement. Les entreprises doivent réduire les gaspillages et optimiser les processus pour une meilleure utilisation des ressources. Elles doivent mettre l’accent sur la collaboration, tant au sein des équipes qu’avec les prestataires externes pour des solutions plus créatives et plus efficaces.
Que signifie aujourd’hui être agile pour votre entreprise ?
- Itératif et incrémental : Travailler sur des cycles courts pour un développement progressif et une amélioration continue des produits ou services
- Adaptabilité : être agile, c’est s’adapter rapidement aux changements de priorités et aux nouvelles données en gardant les objectifs finaux
- Centré sur le client : être agile, c’est placer le client au cœur du processus en cherchant à maximiser la valeur délivrée
- Collaboration transversale : favoriser la coopération étroite entre les différentes fonctions pour s’assurer que tous les aspects sont pris en compte
- Transparence et communication : être clair pour que tous les collaborateurs comprennent les objectifs, les obstacles et les progrès
- Responsabilité et autonomie : pour stimuler la confiance et l’engagement
Pour accroitre la performance de votre entreprise, posons ensemble les bonnes questions : comment optimiser vos coûts pour transformer chaque euro en vecteur de croissance ?
Soyons agiles, soyons stratégiques et surtout soyons victorieux.
José-Marie JAEGER
Fondateur et dirigeant d’ABV Group
Centres d'intérêts des entreprises
TOP-5 des missions de transformation des coûts 2025
L’évolution des demandes témoigne d’une recomposition des priorités entreprises.
L’optimisation des coûts sociaux reste en tête, portée par l’impact des nouvelles réglementations sur les charges patronales.
La protection sociale conserve sa position, les DRH cherchant à sécuriser leurs dispositifs face aux régimes collectifs sous pression sociale, tarifaire, et sous pression d’une hausse anticipée de l’absentéisme.
La filière REP “emballages ménagers”, monte en 3ème position des priorités, les entreprises adoptant une approche plus proactive de leurs obligations déclaratives, dans un contexte d’évolutions importantes et coûteuses.
La fiscalité locale, recule dans la hiérarchie, en attendant un sursaut plus que probable à la réception cet automne des avis de TF et CFE 2025.
Enfin, les crédits d’impôts CIR complètent ce classement, reflétant la recherche continue d’optimisation des dispositifs d’innovation.
Ils nous font confiance
Webinars 15-15
15 minutes pour changer de regard sur vos coûts
Le concept simple qui en fait son succès : 15 minutes de présentation à 15h15, puis 15 minutes d’entretien confidentiel.
Informez vous en 15 minutes !
Chaque session vous permet de faire le point sur une actualité, en seulement 15 minutes.
- Concret, rapide et utile : un format express pensé pour les emplois du temps chargés.
- Animés par un expert et un dirigeant ABV Group : un duo pour croiser l’analyse terrain et stratégique.
- Au programme : une cartographie synthétique des nouveautés, des opportunités à saisir et des risques à anticiper.
- Inclus : la présentation projetée + la possibilité d’un échange individuel pour approfondir.
Un format de veille intelligent, pensé pour ceux qui veulent rester informés sans y passer trop de temps.
Rappel des derniers Webinar 15-15 réalisés
IA, réglementation et conformité RH : risques à venir, erreurs déjà commises ?
IA & Dialogue social : ce que vous devez anticiper pour éviter les conflits et les non-conformités RH
Réduisez vos coûts sociaux dès 2025 : l’IA entre en action !
Charges sociales : zoom sur 3 évolutions réglementaires !
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Participez aux prochains Baromètres !
Baromètre des DRH* 2025
Pour cette nouvelle édition, toujours en partenariat avec RH&M, nous vous invitons à partager les sujets qui animent aujourd’hui la fonction RH : évolution du cadre réglementaire, nouvelles pratiques de management, gestion des compétences, impact de l’IA et du digital, ou encore transformations sociales.
Vos contributions permettront de construire un baromètre fidèle aux préoccupations et priorités des DRH en 2026.
Baromètre des DAF* 2025
En vue de l’édition 2026, nous sollicitons vos propositions sur les thèmes clés de la fonction financière : inflation et contexte macroéconomique, reporting extra-financier, transition écologique, conformité réglementaire, digitalisation des process, ou encore financement de la croissance.
Ces contributions nourriront un baromètre au plus près des enjeux auxquels les DAF seront confrontés en 2026.
Le Livre Blanc des Actualités Brûlantes toujours disponible
Le Livre Blanc est disponible sur notre site, il rassemble une série d’interviews de DRH, issues de la rubrique « Actualités Brûlantes des DRH » de la Revue RH&M. Ces interviews menées par Damien RISO offrent des perspectives sur les défis et les stratégies en matière de gestion des ressources humaines. Ce recueil constitue un outil opérationnel pour les professionnels souhaitant s’informer et s’inspirer des meilleures pratiques du secteur.
Nos publications
Roland KARSENTY
Directeur de la Transformation Groupe
– Revue RH&M n°98 –
Stratégie RH SEGULA face à l’évolution des attentes clients et à l’IA
Pour le groupe international d’ingénierie comptant
15 000 collaborateurs dans le monde (4 500 en France), la transformation des RH ne résulte pas d’un exercice purement conceptuel : elle s’ancre dans la réalité des projets et des attentes clients. “Ce sont nos clients qui redéfinissent nos priorités. Ils expriment aujourd’hui un besoin croissant en expertises ciblées, capables d’intégrer rapidement les dernières innovations technologiques.”
Charges sociales : zoom sur 3 évolutions réglementaires
Le 5 juin 2025, ABV Group a réalisé un Webinar 15-15, cette fois consacré aux évolutions réglementaires impactant les charges sociales en 2025.
En 15 minutes notre expert ABV, a décrypté les nouvelles règles relatives à la réduction générale des cotisations patronales (RGCP), aux avantages en nature véhicule, aux seuils de cotisations maladie et allocations familiales, sans oublier un point brûlant sur le versement mobilité.
Réduire les coûts sociaux dès 2025 : l’IA, un levier d’action immédiat
Le 3 juin 2025, ABV Group organisait un webinar éclair de 15 minutes consacré à un sujet brûlant pour les DRH et DAF : comment mobiliser l’intelligence artificielle pour générer des économies RH dès cette année.
Versement mobilité : attention au revirement d’interprétation de l’URSSAF
ABV Group a réuni, sur un sujet aussi technique que stratégique, ses clients et prospects lors du Webinar 15-15 du 8 avril 2025 : « TVA étrangère : sans jargon ni blabla, 15 minutes pour optimiser vos coûts ».
En 15 minutes chrono, François, expert fiscal, a levé le voile sur un gisement d’économies souvent sous-exploité. Voici ce qu’il fallait en retenir.
Nos recommandations de lecture
Explorez également nos dernières lectures, où des experts partagent leurs points de vue sur des sujets brûlants tels que l’intégration de l’IA dans les processus RH et les défis de rationalisation des investissements technologiques.
EDF : le plan choc du nouveau PDG pour réduire les coûts
Bernard Fontana, nouveau PDG d’EDF, a annoncé son objectif de réduire les frais généraux de 1 milliard d’euros d’ici 2030, confirmant ainsi sa réputation de “cost killer”. Cette démarche d’optimisation marque le retour d’un plan d’économies d’envergure chez EDF.
Arrêt de travail : un nouveau formulaire papier obligatoire
Un nouveau formulaire papier d’avis d’arrêt de travail (AAT) sera obligatoire dès juillet 2025, ce formulaire plus sécurisé vise à lutter contre les fraudes.
En 2024, le préjudice financier au titre des faux arrêts de travail s’est élevé à plus de 30 millions d’euros (contre 8 millions en 2023). La vente de faux arrêts de travail sur les réseaux sociaux ou sur internet est à l’origine de cette forte hausse.
ECOTAX : Le message de la DGPR est clair
La loi “anti-gaspillage pour une économie circulaire” a procédé à une refonte du mécanisme des sanctions à l’encontre des producteurs, des éco-organismes ou des systèmes individuels qui ne satisfont pas à leurs obligations. Les peines encourues ont été renforcées afin d’améliorer l’efficacité du dispositif et de s’assurer du respect des prescriptions du code de l’environnement.
Industrie : le plan des ETI pour relancer le made in France
Les plafonds relatifs à l’allocation forfaitaire de télétravail ont été mis à jour. Cette allocation, versée par l’employeur au salarié en télétravail, est exonérée de cotisations et de contributions sociales.
