Nos savoir-faire

Le conseil en management stratégique des coûts

L'INGÉNIERIE SOCIALE ET FISCALE

Masse salariale et risques professionnels (charges sociales, intérim, coûts de l’absentéisme, DNS, etc.).

Impôts locaux (CVAE, CFE, taxes foncières, autres taxes et redevances locales) et autres contributions, taxes et « éco-taxes » (TVS, Eco-Emballages, DEEE, huile, farine, etc.).

Assistance à contrôle et gestion de la relation (administration fiscale, URSSAF, Eco-Emballages et autres organismes publics ou privés).

Notre signature : étudier les risques et opportunités des obligations déclaratives sociales, fiscales et parafiscales. contactez-nous

L'ASSURANCE ET L'INGÉNIERIE FINANCIÈRE

Santé, prévoyance et retraite, absentéisme, tarification AT/MP, recours contre tiers, RC pro, multirisque, flotte de véhicules, frais bancaires, frais financiers, etc.

Conseil en assurances, risques et assurances management.

Métiers de haut de bilan.

Notre signature : étudier l'origine et la structure des coûts, la valeur du risque porté par l'entreprise et sa valeur marché.> contactez-nous

LA FINANCE

Audit économique et financier, diagnostic, expertise financière, conseil en gestion prévisionnelle et contrôle de gestion (plan d'affaires).

Audit des transactions comptables.

Evaluation, rapprochement et transmission d'entreprise.

Financement de l'innovation (dont Crédit Impôt Recherche), recherche de financement et subventions.

Notre signature : augmenter les capacités d'(auto)financement. contactez-nous

L'INGÉNIERIE DES ACHATS

Achats production et hors production, directs ou indirects, stratégiques ou non stratégiques, couverts ou non couverts par la fonction achats, dont audit des conventions fournisseurs.

Notre signature : étudier les possibilités d'évolution de la maturité des pratiques achats, déchets et économies d'énergies, efficacité énergétique. contactez-nous

Certifications professionnelles

Dans une démarche volontaire, l’entité française d’ABV Group s'est soumise à un processus rigoureux, mené par un organisme indépendant accrédité par le Cofrac, sous le contrôle des pouvoirs publics, pour attester auprès de ses clients et prospects de sa capacité à réaliser des prestations de qualité, dans les domaines de sa qualification et pour attester de son savoir-faire, de ses compétences et de sa pérennité financière.

L’entité française est certifiée OPQCM et signataire de la Charte de la Diversité.

Accompagnement personnalisé

Nous ne sommes pas commerçants de produits standard en rayon. Pour vous proposer un accompagnement adapté, nous prenons le temps de vous écouter et d'échanger, afin de bien comprendre vos enjeux et vous proposer la mission la mieux adaptée à vos attentes. Chaque mission est réalisée dans un cadre strictement confidentiel.

« Nous apprécions tout particulièrement la méthode ABV Group. Elle repose sur une cartographie rigoureuse des risques financiers et réglementaires, et sur la recherche des pistes d’optimisation. Nous apprécions sa pertinence et son efficacité sur les résultats pour les clients. Au-delà des pistes d’optimisation budgétaire, c’est chaque fois la gouvernance de la protection sociale au sein de l’entreprise qui se trouve dynamisée. »

Expert Senior Prévoyance et Santé

Notre positionnement pour multiplier la valeur

L’activité du conseil en réduction des coûts a évolué dans plusieurs disciplines : l’organisation du travail, la réduction d’effectifs, le re-engineering, les solutions « standardisées » de type « cost-killing » et le management stratégique des coûts.

Notre positionnement est le management stratégique des coûts pour cartographier les options de gestion du décideur, piloter la performance opérationnelle et multiplier la valeur des fonds actionnaires. Celui-ci nécessite une étude analytique d’un coût replacé dans sa chaîne de valeur et dans l’environnement de l’entreprise.

Il nécessite que vous partagiez votre problématique avec nous pour améliorer votre compétitivité et votre rentabilité avec audace, imagination et pérennité.

Le modèle économique d’ABV est basé sur la solution gagnant/gagnant : notre rémunération est au succès, sur la base des économies et des remboursements pour votre compte.

Vous n’avez pas à prévoir un budget spécifique pour lancer une étude. Vous gagnez, nous gagnons. Nous avons adopté ce modèle économique, parce qu’il est motivant et transparent pour tous.

Ce que nous ne faisons pas

Nous refusons l’industrialisation de nos méthodes de travail, la commercialisation massive et agressive de nos savoir-faire, les demandes visant la réduction des effectifs, les solutions standard du « cost-killing ».



Le résultat et votre satisfaction sont au cœur de nos objectifs.



Nous ne faisons que les missions que nous comprenons et pour lesquelles nous avons un savoir-faire professionnel reconnu.

Nos outils métiers

Dans un monde qui évolue vite, qui nécessite de la réactivité, des circuits d’information plus courts et sécurisés, l’intégration facile ou « intuitive » de savoir-faire, la communauté ABV Group a développé des outils métiers, qu’elle vous propose pour améliorer votre efficacité opérationnelle, favoriser la montée en compétences de vos équipes et vous faire réaliser des économies.

La montée en compétences

Recrutement

La compétitivité de votre entreprise repose d’abord sur les motivations et les compétences de vos équipes. Notre communauté, compte tenu de son savoir-faire et de sa compréhension du management stratégique des coûts, est très sensible à la valorisation des compétences de vos équipes.

C’est pourquoi dans ce contexte, nous avons donc joint nos compétences dans le domaine de l’optimisation des coûts et des process à celles d’un professionnel du métier : notre partenaire HUMANESSENCE, cabinet spécialisé en recrutements et candidatures, finaliste du concours BFM Académie 2008, membre du réseau ABV Group.

Notre approche est basée sur la complémentarité d’« hyperspécialistes » métiers et sectoriels permettant, au final, de vous proposer des profils ciblés avec des compétences dûment sélectionnées en recrutement et management de transition dans les métiers suivants :

banque et finance de marché

ressources humaines et paie

juridique et fiscal

finance et comptabilité

achats

IT

Nous répondons à vos demandes de profils Top/Middle management jusqu’aux profils plus opérationnels.

L'ensemble de nos missions se font dans la considération de l’éthique tant au niveau de la confidentialité des données que des engagements de non-discrimination. Nous sommes également signataires de la charte de la diversité.

Transfert direct de compétences

ABV Group accompagne vos équipes pendant toute la durée des missions. L’échange d’expériences et d’informations est l’occasion pour les équipes d’ABV Group de transmettre leur savoir-faire tant sur l’analyse des problèmes que sur les solutions à apporter. Le rapport de mission est l’objet de cette synthèse technique.C’est l’association de l’équipe ABV Group, le chef de projet et l’expert avec votre équipe qui permet cet échange et ce transfert de compétences.

« J'accompagne les équipes du client et c'est très intéressant de voir comment les process internes peuvent évoluer en cours de mission. J'ai souvent des interlocuteurs qui m'appellent pour poser des questions, comprendre la marche à suivre... Au fil du temps, ils acquièrent de nouveaux réflexes, de nouvelles compétences et la motivation est là : ils se sentent valorisés. »

Assistante de Direction ABV Group

Nos BenchMarks

L’observation, la mesure et l’analyse de l’évolution des priorités stratégiques et opérationnelles des fonctions de l’entreprise.

Les priorités de l’entreprise, les priorités de la fonction pour l’entreprise, les priorités opérationnelles, les obstacles, les obligations et pratiques métiers, l’évolution de la fonction, sont autant de sujets abordés et commentés avec notre communauté.

Cela représente annuellement plusieurs centaines d’entretiens avec des dirigeants d’entreprises.

Nous avons créé le Baromètre des DRH et le Baromètre des DAF, sous la forme d’un questionnaire en ligne puis d’une restitution papier des résultats, pour répondre aux besoins exprimés par ces deux fonctions ; nous offrons un outil de benchmark et de communication interne propre à la fonction.

INTRODUCTION

Retrouvez nos précédentes études

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