La justesse des charges.
Mardi 12 mai 2026à 15h15 En 15 minutes, nous revenons sur : pourquoi des organisations bien gérées peuvent payer un taux AT/MP supérieur à ce qui est réellement dû comment lire et décoder votre feuille de calcul AT/MP, poste par poste les écarts les plus fréquemment identifiés sur les notifications CARSAT (sinistres, IPP, valeurs du…
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Par entreprendre.service-public.fr – 28/05/2025 Depuis le mois de septembre 2024, un nouveau formulaire papier d’avis d’arrêt de travail (AAT) est disponible. Obligatoire dès juillet 2025, ce formulaire plus sécurisé vise à lutter contre les fraudes. En 2024, le préjudice financier détecté par l’Assurance Maladie au titre des faux arrêts de travail s’est élevé à plus de…
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Source : editions-tissot.fr – Joëlle Maraschin – 26/09/2023 Regrettant que nombre de ses recommandations n’aient toujours pas été suivies d’effet, la Cour des comptes constate que la tarification des accidents du travail et des maladies professionnelles (AT/MP) demeure insuffisamment incitative pour la prévention mais aussi inéquitable. Elle demande à l’Etat de faire évoluer les mécanismes…
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Les Echos – 22/11/2018 Selon une étude de l’Institut Sapiens, l’addition est salée : le coût de l’absentéisme au travail est évalué en France à 107 milliards d’euros par an. Ce coût “caché”, car il n’est jamais comptabilisé ni dans les comptes de résultat, ni dans les budgets, représente un manque à gagner pour les…
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Les echos – 05/10/18 La Cour des comptes constate que le taux d’accidents du travail en France est de 3,34 accidents pour 100 salariés alors qu’en Allemagne il est de 2 %. Cette situation coûte très cher. Elle propose de faire des transferts de charges entre secteurs d’activités et catégories d’entreprises pour sanctionner les entreprises…
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Revue RH&M n° 70 – juillet 2018 – 18/07/18 La revue RH&M a publié en juillet le point de vue d’expert relatif à la maîtrise des coûts, objectif majeur pour 42 % des DRH révélé par le BAROMETRE 2018. Pour l’expert, la « chaîne de valeur sociale » est le bon outil des DRH. A…
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Les Echos – 19/09/16 Par une démarche d’amélioration de la qualité de vie au travail, il a décidé de résoudre les problèmes empêchant la bonne exécution du travail : bruit, vibrations, postures fautives, etc. Il a demandé aux managers d’écouter un échantillon représentatif de salariés. Ils ont listé les éléments perturbateurs « irritants » des…
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